您的可持续发展目标如何堆叠？

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2020 2020标志着气候十年的开始 - 十年来切割温室气体（GH）排放量的一半，并在2050年实现净零。随着公司努力达到雄心勃勃的目标和不断增长的能源需求，许多人转向权力，作为其可持续性的一部分战略。

超过260家跨国公司已致力于100％的可再生能力RE100.。成员包括像美国银行，谷歌，雀巢，AstraZeneca和P＆G的公司。大约五分之一的公司都有可再生能源目标，加入他们还为时不晚。

企业能源购买决策移动市场

尽管大流行挑战和财政限制，但可再生能源的需求持续增长，以加速清洁能源转型。商业和工业部门的公司占世界最终使用的三分之二，他们的购买决策影响了他们的行业。

信息技术

亚马逊，Apple，Facebook，谷歌和微软一直是试图达到零碳的最前沿。2019年，科技泰坦是世界上最新的可再生能源买家。然而，在过去的两三年里，已经出现了更多样化的扇区。

制造业

重型工业过程，如采矿，金属，化学品和纸浆，用于纸张消耗最多的电力。由于业务需要如此多的力量，因此变得更加可持续，通常从原油或煤从清洁来源转移到电力。一些工业制造商想要2035年将近40％的车队电动。可再生能源也可以制造生产过程清洁剂和更高效。除了环境考虑，电气化正在受到社会和治理措施的推动，更多的投资者意识和成本节约。

消费钉书钉

根据IBM和国家零售基金会的研究，美国和加拿大的近70％的消费者认为，品牌可持续或环保是重要的。凭借这些强烈的态度，零售和消费者钉的态度并不奇怪，优先考虑可再生能源。Walmart在大型美国的前六名中排名。能源买家的强大计划，消除供应链的范围3个温室气体排放，目标想要在500个建筑物上安装屋顶太阳能电池板，并通过2020年整体增长100％。

健康服务

全球主要经济体的医院，保健服务和医疗供应链产生4％的全球二氧化碳排放量- 超过航空或运输。药品，生物技术和医疗保健正在转移到可再生能源，因为能源成本继续上升和政府法规占碳排放。

进步事项和能源合作伙伴发挥关键作用

RE100最近的年度报告发现，2028年是成员实现100％可再生电力的平均目标日期。即使没有政策变更和监管要求，组织正在努力整合更可再生能源。四十四个百分之一体的成员现在正在使用供应商来通过购买可靠和价格实惠的清洁电力来击中其目标。

然而，寻求更可持续的追求超越供应，应包括可信，经验丰富的合作伙伴。

能源战略家推荐适合您业务需求的可再生解决方案，并作为信息和支持的来源。他们帮助将可再生能源解决方案建立在公司的可持续发展计划中，以最大限度地利用您和您的业务的积极影响。

可再生能源提供了多种共享

除了减少排放的利他主义方面，可再生能源提供了几种竞争优势。

可再生能源和效率解决方案可以：

• 较低的能源票据，提供成本节约并创造更好的成本稳定性
• 通过提高抵御监管和价格波动的抵御能力来管理风险
• 帮助吸引并保留想要为社会负责公司工作的员工
• 满足客户的期望并留住客户
• 满足可持续投资的投资者标准

清洁能源有双赢的潜力，使您的业务更具竞争力，并对环境影响产生积极的环境影响。探索你的方式杠杆作用可再生解决方案使您的业务受益，共创美好未来。

发布时间：2021年1月8日