利润、人力、地球这三重底线已经成为商业词汇的一部分超过25年了。今天，“人”和“地球”比以往任何时候都更紧密地联系在一起，组织正被拉向许多不同的方向。有许多潜在的计划，您如何说服执行领导将可持续性作为您组织内的业务当务之急来优先考虑?

选择能源作为焦点区域

在组织层面上，可再生能源在公司议程上的排名如何?企业通常认为，电力是一项需要最小化的间接成本，但有远见的领导人明白，它远不止是一个项目。

企业可以利用可再生能源作为一种有利于气候的商业资产，以降低价格和监管风险。随着电网的发展和全球经济对气候变化的重视，碳成本将成为一个日益重要的因素。对能源安全、价格稳定和减少环境影响的渴望，使得有效的能源管理成为任何问题的关键可持续发展战略。

没有比这更好的时机来获取可再生能源的好处，让你的企业走向成功。

经济效益

由于能源是一个很大的可变成本，考虑将其纳入成本结构中。首席执行官往往更有远见，而首席财务官则希望看到可再生能源数据有意义。无论哪种方式，向你的领导团队展示你所提议的可再生能源项目将为公司带来什么好处。

如果您的组织决定优先考虑能源作为更大的可持续发展计划的一部分，通常需要严格的经济分析来证明购买。但是，您不必单独为可再生能源构建案例。我们的专家可以与您展示如何展示如何聪明，可再生能源决策可以支持您的业务战略。

实施高效解决方案可以立即节省开支

目前有许多监测和管理能源数据的创新技术，以便据此采取行动。能效工具是专门设计来减少产生相同产出所需的能源。提高能源效率不仅降低了成本，而且在应对气候变化方面发挥着重要作用。根据麦肯锡的《全球温室气体减排成本曲线》，“能源效率代表在40%左右温室气体减少潜力。“能源效率解决方案具有巨大的双重潜力，帮助组织更加可持续地运营和降低成本。

寻找可再生能源供应可以省钱

有一种谬论认为，购买可再生能源供应将花费更多，或者可再生能源相对于电网供应是一种溢价。现实情况是，可再生能源的价格通常比其他任何可用的能源都更有竞争力。自2012年以来，全球有超过一半的新电力进入了电网来自可再生来源。根据美国委员会的可再生能源，在过去十年中，风和太阳能的平均均衡成本下降了84％。通过更多样化的能源扩展电网具有更高的价格稳定和能源独立性的潜力。理想的能源管理方法将使您的组织能够低于您过去支付的可再生策略。

投资回报

可再生能源和减少碳排放的努力也带来了令人瞩目的回报。碳披露项目(CDP)帮助管理和衡量公司的环境影响。CDP的一项研究发现，“与得分较低的同行相比，标准普尔500指数中气候变化方面的行业领导者产生的投资回报率高出18%，过去10年的收益波动性降低50%，股东股息增长高出21%。”许多可持续发展领袖甚至公布了从可再生能源合同中节省的费用。的匹兹堡市可再生能源协议将节省约10万美元休斯敦据估计，改用100%可再生能源将在七年内节省6500万美元。当你在寻找管理层支持投资可持续能源时，指出这些不可否认的潜在收益。

社会福利

如果您的组织更好地管理能源支出，并更积极地整合可再生能源，它将在市场上具有显著的竞争优势。这些节省下来的钱可以增加你的利润，或者被用来做任何你的组织为产生善意所做的积极的事情。

环境努力、客户偏好和员工敬业度

如果您的竞争对手购买可再生能源并具有可持续性计划，则会在吸引员工和客户时为他们提供优势。优先考虑环境可持续性有助于招募和留住顶级人才，如64%没有强烈的企业社会责任价值观的人是不会在公司工作的。消费者也是如此。一种Futerra调查调查发现，88%的消费者希望品牌能帮助他们过上可持续的生活。分享一个令人印象深刻的可再生能源战略将有助于向你的员工、客户和社区展示你对环境的承诺。

声誉和品牌认知度

购买可再生能源产品，分享你的可持续发展故事，也可以提升你的品牌，增加销量。如果你的公司多花5%的钱购买可再生能源，但它会创造更多的客户信誉，从而推动更多的销售，这就是可再生能源购买的成本效益。例如,大学使得可持续性承诺希望能够将自己与竞争对手区分开来吸引更多学生对其机构。在像时尚的高度商品化市场中，消费者有无穷无尽的选择，缺乏气候行动呈现实际曝光。由于服装行业也是顶级污染者，许多购物者寻求更多道德品牌。无论您的行业是什么，都要考虑实施可再生能源解决方案以推动客户的购买和增加利润。

环境效益

大多数高管都意识到气候变化对企业生存能力的风险。关于气候变化的政治气氛不断变化，有时还存在分歧。然而，将可再生能源如何帮助创造一个更具弹性和商业稳定的未来背景加以说明是极其重要的。

要主动，而不是被动

作为空气污染的主要原因，发电具有它的目标。将发电与空气质量差和负面健康结果相连将是监管变化以及志愿市场的转变的催化剂。前瞻性能源战略家预计，迟早，国家将通过立法授权提前推进能源转型。

在美国，碳造成了真正的成本风险，因为各州制定了更激进的排放目标。在纽约，独立的系统运营商NYISO有一个碳定价计划，为应对最新的零碳能源目标的企业带来了挑战。随着政策格局的持续变化，其他州也发出了减排和刺激可再生能源发展的指令。占世界排放量的40%已经在某种形式下碳定价越来越多的州开始采用清洁能源标准。

意识到立法风险将有助于避免与地方或国家政策站在错误的一边，而这些政策在实现新任务时面临艰难的道路。企业可以转向可再生能源解决方案，按照自己的条件脱碳，而不是等待新的碳排放法规出台。考虑到未来，设计一个能源路线图将帮助您的组织首先减少监管碳成本风险。

随着气候变化的影响以及立法要求各组织为其排放付费的可能性越来越大，越来越多的企业正在制定内部碳价格(IPC)。碳定价衡量二氧化碳排放的潜在影响，以更好地理解风险敞口并指导商业决策。例如，英国石油公司最近将IPC定价为每吨100美元。如果他们能够通过效率或可再生能源减少二氧化碳排放，那么他们就可以使用IPC来计算总节省量。考虑到碳成本，企业可以评估减少二氧化碳排放的决策，并最大限度地利用可再生能源投资。

创建一个更具弹性的商业模式

正如我们目前所知，气候变化对生命构成了重大威胁。2018年，美国维持了下来910亿美元在飓风，严重风暴，洪水，干旱和野火的损害中。许多全球商业领导者都关注全球变暖的陡峭成本。一种报告气候披露项目发现，包括苹果和摩根大通在内的215家全球最大的公司将气候变化视为未来五年的商业威胁，累积成本将达一万亿美元。

这些陡峭的成本预测是考虑实施可持续解决方案的许多原因之一，如提高效率和采购清洁能力。根据美国可再生能源委员会的说法，美国私营部门在过去十年中投入了4480亿美元的可再生能源。多种能源多样化产生更具弹性的系统，有助于保护能源客户免受市场波动，促进可持续发展，并有助于减轻气候风险。

实施清洁能源解决方案

在今天做出有生态意识的商业决策将推动增长，创造长期价值，并为你的组织保障未来的盈利能力。当你向领导层展示可再生能源的价值时，你就可以开始制定能源计划，为你的企业和地球创造更美好的未来。