选择合适的能源供应商对于您的业务成功至关重要。虽然它看起来可能是最小化的开销成本，但与右边供应商形成战略合作伙伴关系，可以帮助您从能源供应和超越管理您的成本和效率。

当前和预测的能源率是在选择供应商时的重要考虑因素 - 但它们并非一切。以下是您可以用来为您的企业提供资金供应商的5个超出价格的提示。

1）声誉和可信度

通过这种关系，您必须相信您选择的供应商在经济上稳定，可靠可靠。一个经济稳定的供应商可以为您的组织和平提供安心，即甚至在能源市场的起伏和缩小时也将在那里为您服务。

寻找一个完全建立在多个解除管制区域的供应商，多年经验在批发市场购买和销售。当您选择成熟和经验丰富的供应商时，您将以自定义的能源方式打开门，为您的业务提供最大的财务意义 - 现在并进入未来。

要更多地了解供应商的可信度和持久性，请询问这些问题或快速互联网搜索：

• 供应商在商业中有多长时间，它的声誉是什么？

• 供应商（或母公司）当前的财务报表是什么？

• 供应商的信用评级是多少？

• 谁是他们的长期客户，他们对供应商说什么？

可能难以量化这些属性的价值，但如果事情出错，那将是非常明显的。请记住，您的能源供应商将在您的合同中围绕，因此选择一个符合您需求的实心供应商。

您还可以查找这些警告标志，这些标志表明少于信誉良好的供应商：

• 远低于您的行业和地区的平均值

• 不可持续的高利率，使能源不适合您的业务。

• 关于可靠性的大胆索赔，几乎没有或证据支持它们

2）合同条款

当您在供应商之间决定时，请考虑合同之间的差异。虽然一些供应商可以允许您购买电力或天然气月份，但大多数将要求您登录六，十二或二十四个月的术语。更长的计划经常提供更便宜的价格，因此这些可以是既定业务的良好选择，具有集合与忘记IT心态。您还应该考虑是否有利益购买多种商品作为来自同一供应商的捆绑包。

看待术语以了解转换供应商的取消费用或其他障碍。同样，通过更新您的合同是否会自动更新，到期到月份到月份的可变利率或要求您选择新费率，这可能有助于。大多数供应商不会自动关闭灯光，但您应该清楚地了解是否需要采取行动以保持相同的价格和条款。

您还应该询问您的供应商开始新服务所需的内容。他们是否需要来自您的文档（上个月的能源法案通常会这样做），如果您希望在交换机期间拥有服务中断？他们如何帮助您到达他们的服务过渡？

3）可再生选项

更多企业正在解决公司责任，并寻找抵消其自身行动的环境影响的方法 - 包括能源使用情况。

在许多地区，您可以选择从可持续和可再生能源购买一些或所有能源。信誉良好的供应商将能够为您提供关于替代能源类型的选择，有时甚至可以针对代源或地区的源代码或区域。

可再生能源证书（RECS）是一个很好的选择，特别是对于不能通过太阳阵列或风力涡轮机投资自己能量的小企业。寻找由独立的第三方认证的REC，例如资源解决方案或Green-E的中心。

现场一代可能适用于更大的企业，可以帮助您尽量减少高端能源成本，降低碳足迹，并在某些州的税收抵免税收抵免或激励措施。

4）客户服务和战略支持

确保您选择的供应商提供了卓越的售后客户支持级别。如果适用，经验丰富的供应商将向您的组织提供关于价格和能源市场的持续教育;提供有用的决策工具和资源;并主动推荐储蓄计划和机会，特别是与能源效率有关的计划。

提出有关谁将管理您的帐户的问题可能是有兴奋的。客户支持何时可用，并通过什么方式 - 电话，在线聊天或面对面？还有与客户支持有关的费用吗？

对于具有大型或复杂的能源组合的企业，值得信赖的供应商应提供专门的账户团队，以帮助推动能源战略的成功。对于这些大型商业和工业企业来说，您的客户经理应该超过一个销售人员 - 他们应该为能源行业带来深刻的知识，以帮助您帮助您到达能源预算目标的强烈愿望。他们应该准备好迅速回应问题或请求，并有关于您的业务对指尖的数据，因为能源市场和定价经常变化。

您的业​​务和能源消耗的规模将决定您可能需要多少支撑。但是，声誉良好的供应商应该能够满足您的个人需求，从简单的月度账单支付向战略，同年的能源管理计划询问。

5）供应商为您的业务提供服务

不同的行业和大小的组织都有独特的能源需求。您的能源供应商应该了解这些区别，并有助于像您的成功等企业的经验。

小型企业往往在预算中有很小的空间，可以重视可预测，稳定且易于管理的能源策略。随着能源目标的重点是降低成本和获得预算确定性，小企业所有者通常依赖于可以提供良好价格和能源专业知识的供应商，因此他们可以仍然专注于他们的业务。固定利率可能会给这些小企业能源买家安心，因为法案的使用部分的价格永远不会超过合同所达成的价格。

预算更大的大型企业可能会寻找投资式能源支出的机会。您可以容忍更大的风险，在价格良好的情况下，您可能能够利用市场低点，并创造竞争优势。总能源管理方法将一套能源产品综合，并从能源专家持续建议设计定制，灵活的策略，利用供应和需求侧因素。

您的策略和目标也可能根据您的行业而异。例如，工业制造商可以通过优化用于非高峰时间的操作时间表并参与需求响应程序来优先考虑降低能源使用。相反，超市和杂货店可以通过提高照明和制冷设备的效率来期望降低能源成本。政府和机构可能有利于与可再生能源选择的供应商合作，并可以帮助他们透明地向他们的许多利益攸关方提供能源预算和策略。

因此，当您购买能源供应商时，请寻找供应商了解您行业固有的需求的迹象，并为其他企业提供类似的能源预算。他们可以以案例研究，推荐书，推荐甚至与当前客户联系，以案例研究，推荐甚至代表他们在定制的能源采购计划上与该供应商合作的经验联系，向您提供此信息。

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